安徽网视讯 乡村振兴，关键在党，关键在人才。近年来，为推深做实抓党建促乡村振兴，不断注入农村干部队伍源头活水，砀山县唐寨镇多措并施，在后备干部的培养上下足功夫，为深入实施乡村振兴战略提供了人才保障。

  聚焦管理考核， 弹好“交响曲”。建立“选青推优”后备干部台账，对75名村后备干部探索推行每周至少轮岗值班一次、每月至少与村两委班子成员交流心得一次、每半年至少向组织做工作汇报一次的“三个一”管理模式。建立跟踪管理制度，将村后备干部纳入村干部同等管理考核，实行包片联户。实施后备干部动态管理，对在日常考核中政治立场不坚定、工作能力不适应、党员群众评价差的，在年度考核中确定为不合格的，及时调整出村级后备干部队伍。对工作成效突出的村级后备干部，经镇党委全面考察后，可作为村级正职后备干部进行重点培育。 

  聚焦成长历练，弹好“协奏曲”。创新“1名镇班子成员+1名村正职干部+1名村副职干部+1名村后备干部”的“三对一传帮带”模式，经常与村级后备干部进行谈心谈话，定期听取后备干部工作思想汇报，肯定成绩、指出不足，切实解决后备干部工作中遇到的问题和困难。根据村级后备干部个人特长和发展潜力，有计划地安排村级后备干部参与脱贫攻坚、乡村振兴、农村环境整治、信访维稳、党的建设等中心工作，不断提高实际工作能力。对村级后备干部进行任职培训、示范培训和集中轮训，确保每年累计培训时间不少于5天。鼓励村级后备干部参加学历教育和“双技”培训，提高自身综合素质。

  聚焦组织保障，弹好“安心曲”。打破身份、地域、职业界限，通过给平台、给岗位、给机会，拓宽后备干部的使用渠道，着力培养选拔出一批愿干事、会办事、能办事的村干部。对列为村级后备干部的返乡大专以上毕业生、回乡创业青年等，积极提供项目资源、技术支撑、创业培训、贷款贴息等服务，鼓励他们领办创办农民专业合作组织等，发展壮大集体经济，带头致富带领致富。对表现特别突出的村级后备干部，优先推荐为各类表彰对象人选。（王敏）

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