安徽网视讯 周寨镇进一步压实责任、攻坚克难，五措并举全面实施乡村振兴战略,将推进乡村振兴战略作为引领全镇经济社会发展的中心任务和重点工作来抓。

　 为确保乡村振兴战略取得实在效果，该镇党委、政府进一步统一思想，形成共识，分村逐组成立理事会、召开群众会议、利用广播、上门走访、发放宣传手册等有效形式，向群众大力宣传实施乡村振兴战略的重要意义、相关政策和实施的方式方法，使乡村振兴建设工作深入人心，家喻户晓，营造引导和组织群众积极参与的良好氛围，致力将实施乡村振兴战略这项惠及群众的好事办实，实事办好。

　 成立实施乡村振兴战略工作领导小组，领导小组设置九个专项小组，即规划引领专项组，产业振兴专项组，生态振兴专项组、文化振兴专项组、组织振兴专项组、人才振兴专项组、公共服务提升专项组、基础设施提升专项组、人居环境提升专项组。班子成员每人联系1个村，每个村抽调3至5名工作队员集中组织实施。镇党委成立实施乡村振兴战略办公室，负责组织、协调、指导、督查和考核考评，做到规划和建设内容上墙，实行挂图作业、盘点销号。各村也相应成立乡村振兴工作室，集中一切力量，高位推动乡村振兴建设工作。

　 按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体战略目标，结合产业规划和脱贫攻坚，对每个自然村进行了深入考察、科学选址、精心规划，预留充足的建设和发展空间，注重在原有基础上改造提升，杜绝大拆大建。积极培育特色主导产业，大力发展种养业基地，全力支持建设农家乐，发展乡村旅游，千方百计增加农民收入，提倡文明生活新方式，让美丽村庄引领农村生活新风尚。

　 加大资金投入，积极对上争取乡村振兴建设专项资金，整合项目资金，利用扶贫、移民政策资金，吸纳社会建设资金，发动群众自筹资金，共同投身乡村振兴建设。在建设中严格按照规划、立足自身实际，因地制宜注重特色，在项目实施中严把工程招标、质量监管、资金使用和工程管护关。加强督查和调度，实行周汇报、旬调度、月会商、季评比制度，及时全面掌握工作的进度，分析原因，制定对策，快速推进。

　 实行一个村一个班子成员牵头，抽调一套专抓队伍，明确班子成员和村支部书记、主任为第一责任人，驻村工作队、村“两委”干部为直接责任人，将乡村振兴建设纳入月重点工作考评，按建设任务细化考评内容，计入干部月绩效考评，并严格兑现奖惩。对工作进展滞后村的班子成员、驻村镇干部、村支部书记、主任进行专项调度，对配合不力、工作成效不明显的部门负责人和施工企业进行约谈，限期整改。年终将乡村振兴建设完成情况作为干部评先评优、职级晋升的重要依据，对不能完成建设任务的视情况进行问责和作出相应处理。（闫晓晖）

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