安徽网视讯 近年来，萧县圣泉镇不断创新工作办法，强化站所考核，强化考核结果运用，持续推进营商环境各项目标任务落实落细。

  形成部门合力。全面落实省、市、县相关会议和文件精神，根据县委县政府《关于落实省委、市委“一改两为五做到”的工作方案》等文件要求，全面分解工作任务，压实工作责任，成立由党政主要负责人为组长，各站所主要负责人为组员的领导小组，将营商环境工作纳入年度目标责任考核体系，聚焦优化营商环境5个方面重点工作，促使各村、各站所形成工作合力，着力打造一流营商环境。

  倒逼责任落实。成立督查队伍，定期对全镇营商环境情况进度督查，强化跟踪督导问效，及时反馈发现问题，提出整改要求和意见建议，肯定成绩、指出不足，传导压力、激发动力，推动营商环境持续优化，督查结果作为镇委镇政府年度督查的一项重要内容。

  优化结果运用。充分发挥平时考核作用，将营商环境工作督导结果计入年度目标责任考核分值，把目标任务完成情况作为领导干部考核评优的重要内容，作为干部选拔任用的重要依据，为优化营商环境提供有力支撑。（郭佳）

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