安徽网视讯 近年来，庄里镇坚持抓党建促乡村振兴，顺应“三农”发展趋势，创新“党组织+合作社+农户+社会化服务组织”经营模式，推动土地规模化、科技化、机械化、专业化、现代化经营，实现群众和村集体“双增收”。

  组织引领定方向，打造发展“强引擎”。凝共识、绘蓝图。依托农村发展新趋势和乡村振兴新目标，为破解村级集体经济薄弱难题，庄里镇铆足干劲，外出考察转观念，描绘蓝图定方向，明确目标定责任，达成共识同心干。建机制、探路径。健全完善“2+1+8+N”工作机制，构建镇村书记“一盘棋、全力抓”的工作格局，村党组织成立合作社，推行“小田变大田”“一村一块田”改革，按照村党组织“集土地、合作种”，合作社“种好地、算好账”，农户“地入社、当社员、享分红”，实现共建共享的良好开局。强组织、聚合力。村干部采取交叉任职方式担任合作社监事长、理事和监事。通过召开社员大会，确定合作社章程，选举产生理事会、监事会，规范社员分红和财务管理制度，激发调动全镇农户以土地入股入社的积极性。

  规范运营强基础，打好经营“组合拳”。引领群众“强筋骨”。积极动员群众入社，采取“土地租金+固定收益+入股分红”的多元分配机制，最大限度的让利入社群众，逐户算好成本账、现金账和效益账。明晰股权“修内功”。村民将土地经营权转移到村集体，党组织引导农户以土地、资金入股入社方式成为社员股东，实现了村民和村集体利益的最大化。村企共建“借外力”。村合作社与社会化服务组织合作经营，实现了农业生产技术化、专业化、精准化的管理服务，解决启动资金问题，降低运营风险，提高运行效率和效益。

  多元发展兴产业，拓宽增收“新渠道”。镇级领办、跨村联办“攥指成拳”聚合力。成立庄里镇农事服务中心、农机合作社、农资合作社，打造集资源承载、项目实施、利益共享于一体的合作平台，实现农机统一调配、农资统一采购，土地统一管理、统一耕作、统一服务，降低经营成本。农业产业现代化“农业智慧+”强项目。和江苏好七实业集团达成一二三产融合发展项目合作意向，总投资额20亿元；投资1.58亿元江苏绿港集团绿色低碳数字农业示范园项目。培育特色产业“绿色品牌”扩销路。推行“优质小麦+水稻+红高粱+蜜薯”种植模式，打造出倒流河“萧香园”东坡贡米、红薯粉丝、“椿枫泉”石磨生态面粉、中药艾草产品等农产品品牌。

  锚定目标再发力，乡村振兴“谱新篇”。庄里镇紧紧围绕“党建+乡村振兴”，落实“党建+20项”重点工程，持续探索党组织领办合作社镇级领办、跨村联办“升级版”。选树“头雁”书记。持之以恒加大对明星村、明星书记的引导培育，通过示范带动，形成“头雁”齐飞、“群星”争艳“春满园”蓬勃发展好局面。着力培育新型农民。每村优选素质强、懂经营、爱农村的村民，加强业务培训，使其成为服务合作社的技术人才，带动传统农民向现代农业技术工人转变。推动“农文旅”融合发展。结合美丽乡村打造，发展庭院经济，将过去的“荒山、老树、废弃坑塘”打造提升成为休闲娱乐新去处，寻找集体经济新的增长点，推动村集体经济收入再跨新台阶。（王紫玉 ）

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